มีการกล่าวถึงสถานการณ์ที่ Pull Request มีขนาดใหญ่ถึง 200 บรรทัด และมี backlog รอการรีวิวหลายร้อยรายการ ซึ่งผู้คนอาจใช้ AI เพื่อสร้างความประทับใจด้วยการเขียนโค้ดใหม่ทั้งหมดในครั้งเดียว
ประเด็นสำคัญคือการที่วิศวกรซอฟต์แวร์ต้องถูกคาดหวังให้คิดคำถามที่ถูกต้อง แทนที่จะเพียงแค่รับข้อกำหนดมาดำเนินการตามที่ได้รับมอบหมาย
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและความรับผิดชอบนั้นทำได้โดยการเปิดเผยสิ่งที่เกิดขึ้น อธิบาย และแสดงให้เห็นว่าสามารถรับผิดชอบและแก้ไขข้อผิดพลาดได้ และเรียนรู้จากมัน
ในระดับ CTO การแสดงความเป็นผู้นำและการให้คำแนะนำแก่ CEO หรือ CFO ในช่วงเวลาที่องค์กรเผชิญกับความท้าทาย ถือเป็นการเป็นส่วนหนึ่งของทีมอย่างแท้จริง
การตระหนักถึงอิทธิพลของตนเองเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งบางครั้งความถ่อมตนอาจทำให้เรามองข้ามระดับอิทธิพลที่เรามีอยู่จริง
ศัพท์ที่ควรรู้
- Pull Request – คือการร้องขอให้รวมโค้ดที่นักพัฒนาทำไว้เข้ากับโค้ดหลักของโปรเจกต์
- AI – ปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งถูกนำมาใช้ในการช่วยเขียนหรือปรับปรุงโค้ด
- Backlog – คือรายการของงานหรือคำขอที่ยังไม่ได้ถูกดำเนินการและรอการจัดการ
- CTO – ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี (Chief Technology Officer) คือผู้บริหารระดับสูงที่ดูแลด้านเทคโนโลยีขององค์กร
ที่มา: infoq.com